Un avión lleno de jóvenes se estrella violentamentecontra los picos nevados delCordillera de los Andesmientras se escucha a uno de ellos rezar el Ave María esperando sobrevivir al accidente. Esta es una de las escenas más icónicas de la ¡Vivir! Película.por Franck Marshall ; una película que cualquier latinoamericano ha visto al menos una vez y que recuerda como una de las obras más inspiradoras sobre la resiliencia humana y el poder de la fe.
Cortesía Carlitos PáezSin embargo, paraCarlitos Páez, orgulloso conferencista que da charlas sobre motivación y trabajo en equipo en todo el mundo, esta escena retrata uno de sus momentos más duros ya que en la vida real era el joven que rezaba mientras elvuelo 571 de la Fuerza Aérea UruguayaCorría incontrolablemente hacia el desierto nevado de las montañas.
“Protagonizamos una historia de 70 días. Una enormidad. Es tiempo suficiente para casarse, casarse y divorciarse ', dice sonriendo Carlitos, quien a sus 65 años visitó la Ciudad de México para contar cómo la experiencia de la'Milagro de los Andes'-como muchos conocen su historia y la de sus compañeros- en realidad fue una lucha constante contra el 'No'.
Carlitios Páez in 1972 and now / Courtesy Viven.com.uy and Carlitos Páez
La odisea fue así: el 13 de octubre de 1973, elFairchild Hiller FH-227Avión militar cruzó la cordillera con 40 pasajeros y cinco tripulantes que llevaban elCristianos viejosequipo de rugby. Un error de navegación del piloto provocó que la aeronave se estrellara en uno de los acantilados de la cordillera de Mendoza (Argentina). El avión quedó atrapado en el llamado Glaciar Tear luego del impacto de la colisión, así como el desprendimiento de varios asientos, dejó solo a 27 sobrevivientes enfrentando temperaturas de hasta 42 ° C bajo cero.
Marcelo Pérez, el capitán del equipo de rugby, asumió el papel de líder para organizar a los jóvenes para acondicionar lo que quedaba del fuselaje del avión para que funcionara como refugio y racionaran la poquísima comida que tenían mientras esperaban el rescate. Sin embargo, ocho días después del accidente, los sobrevivientes escucharon por una pequeña radio que las autoridades chilenas y uruguayas habían decidido suspender las misiones de búsqueda.
La poca comida que tenían pronto se acabó, y en el Glaciar de las Lágrimas no había animales ni vegetación que pudieran servir. Fue entonces cuando, 10 días después de haber comido, el grupo tomó la decisión de alimentarse de los cuerpos de los fallecidos que habían quedado congelados por las nieves perpetuas de las montañas.
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“El proceso de tomar la decisión de alimentarnos de nuestros compañeros muertos fue mucho menos largo de lo que la gente piensa. Habíamos vivido 10 días sin comer nada y enfrentamos la triste realidad de saber que ya no nos buscaban ”, dice Páez.
Dieciséis días después del accidente del avión, una avalancha sepultó a los supervivientes, cobrando la vida de ocho personas, incluida la del capitán Marcelo Pérez. Durante las siguientes semanas, tres jóvenes más morirían por infecciones en sus heridas, mientras que los jóvenes más fuertes del grupo (incluido Carlitos) harían varios intentos de expedición para encontrar una salida de las montañas.
Finalmente, el 12 de diciembre de 1972,Nando Parrado, Roberto Canessa and Antonio VizintínSaldría en la búsqueda final de la salida de los Andes. Al tercer día de caminata y tras encontrarse con un paisaje desolado de kilómetros y kilómetros de montañas, Vizintín volvería al fuselaje para permitir que Canessa y Parrado continuaran con sus avituallamientos.
Los dos jóvenes caminaron durante 10 días hasta que pudieron bajar de las montañas y encontrarse con un arriero llamado Sergio Catalán que finalmente los ayudaría a conseguir ayuda para rescatar al resto de los sobrevivientes.
¿Cómo se ve una onza de líquido?
Fuera del avión en la cordillera / Cortesía Viven.com.uy
Así, el 22 de diciembre, los 14 supervivientes restantes finalmente regresaron a casa tras pasar 72 días en el infierno más helado.
“Estas 16 personas resucitadas sorprendieron al mundo al sobrevivir durante dos meses con poca comida. Las explicaciones deben buscarse en un campo distinto al de la medicina y la ciencia. No tenemos una explicación lógica y la respuesta a su supervivencia escapa a cualquier criterio existente. Y si no fuera médico, tendría que estar obligado a creer en un milagro ”, dijo el doctor Eduardo Arragada, médico que brindó la primera atención a los sobrevivientes.
Hablamos con Carlitos sobre cómo fue vivir en los Andes durante esos tres meses, tomar decisiones brutales para volver a casa y la importancia del liderazgo sobre uno mismo para trabajar en equipo.
Sobre la importancia de la actitud ante la adversidad
Entrepreneur en Español (ENT): A menudo dices que su historia fue una lucha constante contra el 'No'. ¿Puedes explicarnos un poco más?
Carlitos Páez (CP):Es una historia cuyo gran mérito fue decir “Sí” a “No”, y eso fue gracias a una actitud grupal. Recibimos un gran 'No' en los Andes: el accidente en sí, recibir la noticia de que ya no nos buscaban, tomar la decisión de alimentarnos de nuestros compañeros muertos, encontrar la cola del avión y no poder hacer la radio. trabajo ... En nuestra historia la gran constante fue 'No', pero siempre dijimos 'Sí'. Creo que el gran tema de nuestra historia fue la actitud.
Sobre la importancia del verdadero trabajo en equipo
ENT: ¿Qué tan difícil fue lograr que todos trabajaran al mismo nivel?
CP:Ni siquiera conocíamos el concepto de trabajo en equipo, pero el ser humano está diseñado para hacerlo y lo ponemos en práctica. Por supuesto que no todos trabajaron juntos y hubo algunos que no hicieron nada, pero los que importan son los que sí hicieron algo para salir adelante.
Sobre cómo lidiar con las crisis
ENT: En la película de 1993 pusieron una secuencia en la que el actor que te interpreta rezó el Ave María, esto para mostrar cuánto tiempo fue realmente la caída. ¿Qué opinas en un momento así?
CP:Todos los que nos subimos a un avión pensamos que se va a caer, pero cuando cae decimos 'Esto no me puede estar pasando a mí'. Fue un Ave María que recé lo más rápido que pude, pero hay que recordar cuánto tiempo dura esa oración y mientras rezaba, pasaban muchas cosas: el avión se rompió por la mitad, el frío empezó a entrar, el Gritando en un caos más absoluto y luego caímos en el más absoluto silencio cuando los motores se apagaron y comenzamos a deslizarnos por la nieve.
ENT: ¿Cómo fue ese primer momento ese infierno helado? ¿Cómo decidieron que debían activarse?
CP:Venimos de un país (Uruguay) donde no hay nieve. Lo primero que hicimos fue buscar al piloto. Fuimos a la cabina y vimos al capitán muerto y al copiloto moribundo. El mecánico se quedó, pero estaba un poco aturdido, y con él intentamos obtener la mayor cantidad de información posible. Sin embargo, en poco tiempo ya sabíamos más sobre mecánica que él.
Allí comenzó la lucha por salir. Primero, porque pasaron dos aviones por encima de nosotros que creíamos habernos visto y luego cuando escuchamos la noticia en la radio de que ya no nos buscaban. Ese fue el momento más crucial de la odisea porque nos dio la fuerza para entender que a partir de entonces dependemos de nosotros mismos y no de los de afuera para sobrevivir.
ENT: En tu libro cuentas cómo un amigo tuyo fue el que precisamente te dijo que ahora era tu turno de salvarte ...
CP:Gustavo Nicolich -quien luego murió en la avalancha- me dijo: 'Carlitos, tengo una buena noticia para darte: acabo de escuchar en la radio chilena que ya no nos buscan'. Dije '¡¿Qué buenas noticias, hijo de los grandes ...?!' y él respondió: 'Esta es una buena noticia porque ahora dependemos de nosotros mismos y no de los de afuera'.
Si pienso en 47 años después, me doy cuenta de que ese fue el momento en que nos dimos cuenta de dónde estábamos y que teníamos que recurrir a nuestros propios recursos para salvarnos. Fue cuando dejamos de esperar y empezamos a actuar.
Sobre la tolerancia a la frustración
ENT: Si pudieras decirle algo al joven Carlitos de ese viernes 13 que está a punto de subirse al Fairchild, ¿qué le dirías?
CP:Ese Carlitos se transformó a lo largo de la historia. La verdad es que fui un inútil. Tenía una niñera y desayunaba en la cama. Me estaba transformando y, personalmente, estoy agradecido por haber vivido esa historia. Doy 100 conferencias al año y trato de ayudar a las empresas a comprender el trabajo en equipo, la tolerancia a la frustración y la fortaleza frente a cambios extremos.
De acuerdo aNational Geographic, el 'Milagro de los Andes' es la historia de supervivencia más impresionante protagonizada por la gente común de todos los tiempos. Por ejemplo, para escalar el Everest hay una lista de espera. Es cuestión de determinación: quiero, entreno, lo hago. Pero en nuestro caso no pudimos prepararnos.
No sabíamos cómo movernos en la nieve o en la altura de la montaña (la altura máxima en Uruguay es de 500 metros). Recuerda que íbamos vestidos con jeans y mocasines a casi 30 grados bajo cero. Además, hundirse en una nieve virgen que nunca se ha pisado. La verdad era muy difícil vivir así.
Antes del accidente / Cortesía de Viven.com.uy
ENT: Acabas de mencionar un punto muy importante: la tolerancia a la frustración. ¿Cómo haces eso en una circunstancia como la que vivieron en los Andes?
CP:Fue una cuestión puramente grupal. Cuando caíste, los demás te levantaron. Era mi turno de que me mostraran el camino y era mi turno de mostrárselo a otra persona. Así es como funcionan mejor los grupos. No siempre estás en la cima.
Sobre tomar decisiones difíciles
ENT: ¿Cómo es el proceso de toma de decisiones en una situación de crisis como esta? ¿Hay 'parálisis por análisis'?
CP:Nos dimos cuenta de que teníamos el más sagrado de los derechos, que era regresar a casa con nuestra familia. Un derecho sagrado. El hambre que tienes en la civilización no es la misma que sientes en tal crisis.
ENT: ¿Esa no fue la única decisión difícil que tuvieron que tomar en la cordillera, verdad?
CP:No, tomamos miles de decisiones y muchas se equivocan. Pero como digo, no importa si tomas una decisión equivocada si tienes pasión y actitud. Un error sirve lo mismo que un triunfo.
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ENT: Precisamente, ¿cómo avanzas cuando tomas una decisión equivocada?
CP:Nos pasó a nosotros. Tomamos la decisión de tomar el camino equivocado. No sabíamos que estábamos a 10 kilómetros del lado argentino de la cordillera y nos dirigimos al lado opuesto, el chileno.
Sobre lo que se encuentra en las crisis
ENT: ¿Alguna vez has sentido que lo que se vivió en la montaña no se aplica fuera de ella?
CP:Para mí, Dios estuvo muy presente en los Andes. Más tarde en la civilización, no. Fueron momentos de enorme pureza que me encantaría volver a vivir. Años después volví a la montaña convencido de que los volvería a vivir, pero no fue lo mismo.
Sobre la motivación
ENT: ¿Qué importancia tuvo la familia para salir de la cordillera?
CP:Muy importante. Nuestro objetivo nunca fue que se hicieran 20 películas o que se escribieran 36 libros con nuestra historia. No, peleamos por cosas más simples: volver a casa con mamá y papá. La escala de valores se pone en su justa medida en situaciones extremas.
Sobrevivientes al momento del rescate / Cortesía Viven.com.uy
ENT: He leído el libro que escribió tu padre, el pintor Carlos Páez Vilaró, sobre cómo vivió esos 70 días en los que te perdiste ( Entre mi hijo y yo, la luna ). Fue una de las personas que nunca dejó de buscar porque nunca creyó que estuvieras muerto.
CP:Sí, pasé más de dos meses sin ver a mi padre, pero sabía que lo lógico era que estaba bien. El problema era para él y para mi madre porque no sabían lo que me había pasado. Lo sentí muy cerca todo el tiempo.
Papá se hizo cargo del título porque ese vínculo era con mi madre. Cuando llegué a casa le dije a mi mamá que siempre veía la luna desde la cordillera porque pensé que probablemente ella también la estaba mirando. Y me dijo que durante ese tiempo, saldría a caminar al paseo marítimo para ver la Luna pensando que yo la estaba viendo.
ENT: Tuviste tu cumpleaños en los Andes ...
CP: Yocumplió 19 años a una altitud de 4.200 metros bajo una avalancha. Curiosamente, mi padre está un día después que yo, el 1 de noviembre. Estuvimos enterrados durante tres días para salir de la avalancha y ese día lo logramos.
Sobreciertoliderazgo
ENT: ¿Qué importancia tiene el liderazgo en esta historia?
CP:Los que no lideran se quedan solos, pero hay que entender que hay momentos en los que tienes que liderar y otros siguen a otro. En nuestra historia fue así: hubo líderes para ciertas cosas. Me tocó vivir esta historia que me parece maravillosa, recordando a quienes nos acompañaron y tuvieron que irse, pero que muestra el poder del esfuerzo individual para hacer triunfar el trabajo en equipo.